L'inclusione nelle organizzazioni
Strategie, tecniche e strumenti di inclusione e valorizzazione delle persone
Sintesi del Corso
Il corso fornisce una “cassetta degli attrezzi” che consenta di mettere in pratica e rendere operativo il tanto dibattuto tema della Diversità e Inclusione in qualsiasi contesto, pubblico e privato, abilitando in modo concreto chiunque abbia bisogno di princìpi-guida, strategie, strumenti, metodi e tecniche.
Dal processo di selezione a quello dell’assunzione, dalla valutazione alla formazione, dalla predisposizione di accomodamenti ragionevoli fino ad ampliare lo sguardo su una panoramica di tecniche di apprendimento e di gestione dei gruppi, con in mente un solo obiettivo: la valorizzazione della persona, nella sua unicità.
Cosa Imparerai
Riconoscere i benefici e i vantaggi dell’inclusione
Utilizzare princìpi-guida nella messa in pratica dell’inclusione
Padroneggiare strategie, strumenti e metodi operativi di inclusione e valorizzazione delle persone in differenti processi (selezione e reclutamento del personale, valutazione delle competenze, onboarding, formazione, operatività) e contesti (casa, scuola, lavoro, formazione, vita quotidiana, etc.)
Maneggiare tecniche di gestione dei gruppi in un’ottica di valorizzazione delle diversità di ciascuno.
Contenuto del Corso
- Obiettivi
- Benefici
- Step
- Principi
- Alcune differenze concettuali
- L’accessibilità del sito
- La formazione del team HR
- Il job posting
- Il form di candidatura
- Pre-test / pre-colloquio
- Il test / colloquio
- La valutazione
- Il feedback
- Il kit di benvenuto
- La formazione dei colleghi e dei responsabili
- L’ambiente fisico
- L’ambiente relazionale
- Comunicazione e organizzazione
- L’ERG (Employee Resource Group)
- Gli accomodamenti ragionevoli
- Strumenti compensativi, misure dispensative e tecniche di apprendimento
- Alcuni esempi: le storie di Marina, Dario, Paola e Margherita
- Obiettivi: competenze trasversali e di cittadinanza
- Brainstorming
- I sei cappelli
- Role playing
- Circle time
- Focus group
- Debate
- Cooperative learning
- Peer education o peer tutoring
- Aula capovolta (flipped classroom)
- Lezione segmentata (spaced learning)
- Didattica per scenari
- Game-based learning
- Problem-based learning
- Project-based learning
- Caso studio (case study)
- Teal
- Tinkering
- Autovalutazione e valutazione tra pari (peer-review)
- Le “pause attive”
Dettagli del corso
42 Video
Bio del docente
Claudia Randazzo ha esperienza nella progettazione, gestione e tutoraggio di corsi di formazione, riconosciuti e finanziati, inerenti a bandi regionali e nazionali, nonché in ambito commerciale e back office. Ha inoltre lavorato per dieci anni come tutor freelance in materie umanistiche, sviluppando competenze comunicative e di empatia, ascolto attivo, leadership inclusiva e problem solving, rafforzate da esperienze teatrali e sportive.
Laureata in Filosofia con una tesi specialistica sulle emozioni, ha frequentato il Master di II livello dell’Università di Pisa su Diversità e Inclusione, discutendo una tesi sul Disability management. Ha poi partecipato al Master CIBA, vincendo la borsa “Valeria Solesin” per le Pari Opportunità.
Sintesi del Corso
Benvenuti in questa nuova esperienza. Il Solution Focus Approach vi supporterà nel vostro processo di crescita personale, sia che siate Manager, Studenti o anche solo Curiosi e desiderosi di implementare le vostre Risorse Interne.
Questo corso vi permetterà di:
- Orientarvi alle soluzioni piuttosto che focalizzarvi sui problemi
- Allenare la propria mente per essere più pronta a rispondere ad un contesto lavorativo e di vita sempre più mutevole e complesso
- Imparare a fare Innovazione Discontinua
- Riconoscere le vostre Risorse, esplicitarle e renderle funzionali a…
- Implementare la vostra capacità di lettura sistemica (ritenuta dal World Economic Forum come la Key Competence del prossimo futuro)
- Costruire Vision, arredarle, fornendo pensieri e narrazioni funzionali al nostro cervello
- Narrazioni funzionali che trasmesse agli altri diventano leva di ingaggio e coinvolgimento (andare verso)
- Creare una memoria corporea aperta e “disposta al sociale”
- Utilizzare un linguaggio positivo che spinge all’azione
Cosa Imparerai
L’obiettivo di questo corso è quello di consegnare un modello pronto alla pratica, da agire in piena autonomia, una vera e propria palestra per la mente e per il benessere. Offrire la possibilità di trasformare ed evolvere nel contempo la singola persona e gli ambienti organizzativi in cui si esprime.
Contenuto del Corso
Benvenuti in questa nuova esperienza. Il Solution Focus Approach vi supporterà nel vostro processo di crescita personale, sia che siate Manager, Studenti o anche solo Curiosi e desiderosi di implementare le vostre Risorse Interne.
La storia del modello è affascinante e affonda le sue radici in un periodo storico, gli anni ’60 degli Stati Uniti generatore di grandi intuizioni nate dal pragmatismo che ne contraddistingue la cultura.
Prima di addentrarci nel processo e nelle sue varie fasi è importante soffermarsi su una prima fondamentale distinzione tra lo STATO PROBLEMA e lo STATO SOLUZIONE. Maturare consapevolezza della differenza sostanziale tra i due stati in termini fisiologici, linguistici, emotivi, di output.
Passiamo ora alla lettura del Processo. Al suo dipanarsi, alle sue fasi. Ora in visione sistemica.
Dettagli del corso
9 Video
Docente
Premium Planner ®, consulente strategico, executive coach, da sempre impegnata nella creazione di spazi di successo per le persone / organizzazioni che accompagna. Lavora e ha lavorato con le più grandi multinazionali. Docente a contratto dell’Università di Pisa per l’area Change Management e Reputation
Sintesi del Corso
Un corso di Cross-Cultural Management basato su video che raccontano esperienze di viaggio, offre una possibilità di apprendimento unica che va oltre la teoria. Puoi immergerti nelle sfide e nelle opportunità di business in contesti culturali diversi, quasi come se si fosse lì in prima persona. Attraverso storie di viaggio e situazioni reali, capirai come la cultura possa influenzare le decisioni, la comunicazione e la collaborazione.
È un modo pratico, coinvolgente e dinamico per sviluppare competenze strategiche in un mondo globalizzato. Imparerai strategie e strumenti per gestire le diversità, acquisendo una prospettiva più ampia, fondamentale per affrontare con successo le sfide interculturali nella tua carriera professionale e attraverso attività didattiche mirate, letture e discussioni stimolanti, sarai consapevole delle sfide commerciali che ti aspettano.
Cosa Imparerai
Comprendere l’impatto delle culture sulle negoziazioni
Gestire efficacemente relazioni interculturali
Adattare comunicazione e strategie al contesto locale
Prevenire fraintendimenti e conflitti culturali
Contenuto del Corso
Un percorso immersivo tra culture, viaggi e strategie aziendali. Sette video tematici ti guidano in un viaggio tra culture e business, con contenuti coinvolgenti, casi reali e spunti pratici per affrontare le sfide della negoziazione e della collaborazione in contesti internazionali. Acquisirai strumenti concreti, riflessioni strategiche e competenze interculturali chiave per sviluppare una visione realmente globale.
Introduzione ai principi chiave del Cross-Cultural Management: come riconoscere, comprendere e valorizzare le differenze culturali nel mondo del lavoro globale.
Un racconto esperienziale che mostra come il viaggio diventa strumento formativo per sviluppare competenze strategiche in contesti internazionali.
Un punto di vista femminile sulle dinamiche del business globale: empowerment, sicurezza, leadership e negoziazione al femminile.
Comprendere il valore delle tradizioni culturali e religiose per costruire relazioni di business efficaci in uno dei mercati emergenti più complessi e affascinanti.
Analisi delle sfide e opportunità nella regione: come negoziare con rispetto, superare stereotipi e cogliere le potenzialità locali.
Un viaggio tra innovazione e tradizione, in un ecosistema imprenditoriale vibrante, dove la cultura è chiave per relazioni durature.
Focus sulla Turchia come snodo strategico: consigli pratici per affrontare la complessità culturale e avviare collaborazioni vincenti.
Dettagli del corso
10 Video
Bio del docente
Sonia Bernicchi è laureata in Lingue e Letterature Straniere è Global Marketing & Sales Manager per Paper Board Alliance spa, responsabile dei mercati esteri strategici, dello sviluppo e delle relazioni internazionali del gruppo PBA. Esperta di mediazione culturale, cross cultural management, comunicazione interculturale, misunderstanding. Si interessa di didattica delle lingue, ha fondato e dirige il laboratorio linguistico per la lingua Francese e Spagnola di Eraclito2000. Dal 2015 è responsabile delle relazioni internazionali e Empowerment linguistico del CAFRE (Cento Interdipartimentale) – Università di Pisa Autrice e coautrice di numerose pubblicazioni; tra le più recenti “Leadership al Femminile” e “Cross Cultural Competence” nel libro “Gestione delle Risorse Umane. Un approccio sistemico e multidisciplinare” a cura di S. Gianfaldoni e M. Giannini (Pisa University Press); “In Between the worlds” nel libro “Italiani Emigrati all’estero” a cura di S. Gianfaldoni (Pisa University Press); Donne in Azienda: il futuro che verrà” pubblicato nel libro “Storie di Violenza e Storie di Rinascita” Autori Vari. Contributo Dipartimento Pari Opportunità presso Consiglio dei Ministri Casa Editrice P.E.T.; con Zona Franca ha pubblicato “ Da qui all’India”, “ Passaggio in Cina”, “ Vicino Oriente: Codici e Anima”, “ Cile” e “ Diversamente” ( insieme a Serena Gianfaldoni e Diana Pardini). Appassionata viaggiatrice, ama tutti i Sud del mondo e scrive sul suo Blog: soniabernicchi.wordpress.com