Evoluzione della tutela della salute e sicurezza sul lavoro, dall’autoorganizzazione dei lavoratori al concetto di Buon Padre di Famiglia. Principali conquiste dei diritti dei lavoratori fino alla legge 626/1994 e al TU 81/2008. Analisi delle figure previste nel TU, della Valutazione dei Rischi (DVR) e delle misure di sicurezza, inclusi il Piano d’Emergenza (PE) e il ruolo degli RLS.

Malattie professionali e Valutazione dei rischi. Rischi trasversali, rischio stress lavoro-correlato, benessere organizzativo. Il distress.Le fasi della valutazione del distress. Eventi Sentinella e Valutazione Preliminare. Sorveglianza nel tempo degli Eventi Sentinella. Fattori Ergonomici, Microclima, condizioni di lavoro estreme. Domande (5)

Valutazione Preliminare. Valutazione Approfondita (Fattori di Contenuto e Fattori di Merito). Procedura codificata e . Metodo di lavoro per indagare e valutare il rischio Stress Lavoro Correlato (SLC). Il Cronoprogramma e la strategia comunicativa. La conoscenza dei numeri. Il Focus Group e le Riunioni. Misure da adottare e loro monitoraggio. Interventi Formativi. Lo Sportello di Ascolto. Il lavoro pubblico e il ruolo del Comitato Unico di Garanzia (CUG). Domande (5)

Il capitolo illustra le misure possibili per il raggiungimento del benessere lavorativo, inclusi la Direttiva ILO 190 e la Raccomandazione 206, i Codici Etici Aziendali e le normative sulla violenza sul lavoro (Legge 168, Codice Rosso). Analizza il ruolo del Comitato Unico di Garanzia (CUG) nelle pubbliche amministrazioni. Tratta di violenza sessuale, discriminazioni, molestie e la Convenzione di Istanbul del 2011. Include anche la valutazione dei rischi secondo la Legge 624/1994 e il Testo Unico 81/2008.

Il capitolo indica le misure che potrebbero essere necessarie per ridurre o eliminare situazioni di violenza sul lavoro, comprese le linee guida per la formazione di dirigenti e per la gestione di tali situazioni. Si enfatizza la comunicazione corretta, le campagne per ambienti di lavoro sicuri, il cyberbullismo e la molestia informatica. Vengono analizzati la molestia sessuale, la discriminazione, l’induzione dello stress e la gestione dei conflitti, con focus sulle conseguenze della violenza.

Nel capitolo finale si illustra lo Smart Working (Lavoro Agile o a Distanza), analizzandone vantaggi e svantaggi in relazione al benessere lavorativo e organizzativo. Distinzione tra Smart Working e Telelavoro. Approfondimento del ruolo del Datore di Lavoro (o Dirigente Smart Leader), l’aggiornamento continuo del lavoratore e le caratteristiche ideali del Lavoratore Smart, con consigli pratici.